Чем больше соцкапитал, тем сильнее ты влияешь на действия других людей, стимулируя их приносить тебе пользу.
Здесь нет никакой «взаимопомощи», это обычный обмен: т.е., у кого больше влияния, награждают тех, кто хочет иметь больше влияния и готовы ради этого что-то сделать.
Виз не обслуживает рабочие отношения (оплата за труд). Виз обслуживает добровольные награды за бесплатную, но субъективно полезную деятельность. Эти награды необязательны, но они стимулируют получателя продолжать такую деятельность.
Поэтому чем сильнее ты можешь наградить получателя, тем больше вероятность, что он будет обращать внимание на твои запросы.
Дальше идёт цепная реакция: если много «влиятельных» участников активно награждают кого-то, этот кто-то сам становится влиятельным участником и тоже начинает влиять на других.
Всё это означает, что Виз — не замкнутая система, он открыт во внешний мир. С помощью Виза его участники увеличивают поток субъективной пользы в своих интересах. Они как бы «покупают» пользу, но это не сделки купли-продажи, а более тонкая материя — обмен пользы на влияние.
Дальше — много интересных и неочевидных последствий. Например, есть некий предел соцкапитала, который эффективно иметь, если не рассчитывать на рост курса токена, т.е. начиная с какого-то количества накопленного капитала выгоднее его продавать, чем использовать для награждения.
Соответственно, при более менее стабильной цене токена, соцкапитал будет «размазываться» по сообществу, а не концентрироваться в нескольких руках.
При этом постоянная эмиссия токенов приводит к размыванию доли капитала отдельного участника в общем капитале сообщества (если он использует для наград). Чтобы сохранять влияние, надо покупать новые токены, что создаёт их ценность, или приносить пользу другим участникам.
Наградить автора поста